加拿大华商韩炳申逼出来的环保革命

华舆讯　据加拿大七天报道，跟他聊天，你会感觉到他创意无限，充满活力。他今年已经71岁了，但却思路敏捷，是个完完全全、地地道道的年轻人，他在加拿大与中国之间飞来飞去，在两国之间穿针引线，管理着工厂、项目和数百的工人。他做实验、搞发明、申请专利……向前的脚步从未停止过。

▲（图片来自加拿大七天）

不断攀登新高峰的年轻人

——企业家、发明家韩炳申

年7月，《七天》报以“我就像一株移栽的树”为标题，连续两期发表了对韩炳申的专访，介绍他自台湾移民加拿大十八年中，从零做起，打拼天下的创业经历。当时的他，是自创的秋田食品公司（AKITAFoodInc）和埃克斯多咨询顾问公司（XedorInc）总裁，同时担任魁北克电力公司（HydroQuebec）总裁顾问，以及魁北克林业部等多达十家机构和企业的中国事务特别顾问。他精彩的故事，实在的话语，为《七天》读者，特别是新移民提供了宝贵的经验，树立了学习的样本。

九年过去了，这株“移栽的树”如今又移到了何方？又经了九年的日月光华，是否比以前更为茁壮？

年6月28日，韩炳申在蒙特利尔南岸家中再次接受了七天记者的专访。

逼出来的环保“革命”

年这次专访是听说他新近发明了一个机器，可以在三秒钟之内将工业污水转化为清水。在环境污染已成中国经济发展头号大敌的今天，韩炳申的这项发明无疑具有革命性的意义。

他用手机展演这部污水处理机的工作视频。但见一桶黑黑的脏水倒进机器的入口，另一边很快流出了透明无色的清液，非常神奇，可看上去却十分简单。

“你是怎么做到的？”记者问。

“是被环保局罚款逼出来的！”韩炳申以他惯有的爽朗幽默，半真半假地笑着说。

“年，我和加拿大崴尔莱特公司联合在南京溧水开发区开办工厂，一直进展顺利。可是三年前，由于太湖污染严重，环保局加大治污力度，要求我们把原来的三级排放标准提升为一级，这个标准是很难做到的。为了解决污水处理，我们先是请当地的环保公司设计方案，结果不理想；又请南京的环保公司设计机器，用加拿大的药剂，问题虽然可以解决，但占地面积太大。后来，我们又请南京工大做了个小型的污水处理厂，可速度太慢，处理20吨污水要20个小时，这显然不行。我很着急，回加拿大请教专家。在专家的启发下，我忽发灵感：既然主要症结是太慢，那么我就在速度上想办法，于是我用快速搅拌、连续作业的方式做了一台机器。这台机器能量大，一小时可以处理6-8吨污水，每天只需要2个小时就可以解决问题。可机器还是太大了，而且漏水，我决定放弃这部机器，继续改进，最后终于发明了这台更精准、体积更小（只有80x80x60公分）、效率更高，一小时可以处理8吨污水的机器。试验成功后，我自己也在高兴的同时感到惊讶，有专家在论证时称之为‘革命性的改善’。”

年5月份，韩炳申就这项发明在中国申请了两项专利。

他说：“由于是新的发明，专家们还在做论证，我也只敢给一些不同的企业做试验，等专利批下来之后，我会马上公布，供厂家和公众免费使用……我现在工作的目的已经不为赚钱了，我只是希望为中国的环保事业做点事情，希望所有的企业都不被环保局罚款，得到解放。这就是我的理想。

“我生在上海，长在台湾，后在加拿大定居，一直觉得亏欠祖国。现在我有机会、有能力做一些利国利民的事情，感到非常高兴。”

天生喜欢挑战

韩炳申祖籍杭州，年生于上海，襁褓中去了台湾，在宝岛长大的他自嘲说：“从小就是个不太喜欢读书的孩子”。

可正是这个调侃“因为考不上理科才去学新闻”的人，在大学期间便展现出与众不同的创造力。上大四时他开始办报纸，在报业几乎家家赔钱的大环境下，他这个大学生办的报纸却一上马就能赚钱。“我把有钱的同学们找来，谁家开工厂，谁家开商店……凡是家里有生意的都让他们在我的报上打广告……”

报纸办得风生水起，他又乘胜追击自己在家搞印刷，直至办成颇具规模的印刷厂，员工就有70多人，一开就是十年。“后来我发现印刷厂没有更大前途了，而城里人吃菜难，于是改行进军农业。”他先是做中间商，把高山上的菜批发到平地上卖；又觉得卖菜还不过瘾，干脆跑进山中买了两公顷地自己种菜。由于缺乏经验，他在平地过程中把肥沃的表层破坏了，影响了种植，于是又开始搞养殖。他养过猪、鹿、金鱼，办综合农场，搞“精致农业”。他成功完成从“新闻商人”到“农业商人”的转变事迹曾被台北多家媒体报道。年，《天下杂志》曾以“善变的农夫”为题，描述韩炳申从孤独上山、没水没电、盖房开荒、种地养殖，到自学成才，可以给猪配药打针、给鹿妈妈接生、自制鱼缸销售……终成台北最大的蔬菜供应商和最贵的猪肉供应商的坎坷而又辉煌的十年生涯。

“我这人擅于打天下，喜欢新挑战，什么事一成功就没兴趣了”。年7月，“喜新厌旧”的韩炳申飞越太平洋，移民加拿大，携妻儿在魁北克落地生根。他奋斗十八年的移民故事被写进本地英法文媒体《LaPress》和《TheGazette》，也写进年刚创刊不久的《七天》报。

回馈故土

韩炳申年离开大陆，第一次回归故土已是43年之后了。“年，我以魁北克电力公司总裁顾问的身份去上海联络项目，当飞机在上海的夜空缓缓降落，我不禁望向窗外。当时的上海不像今天这样繁荣、灯火通明。想象着我将要踏上自己的出生地，回到列祖列宗的地方，心情又激动，又紧张，可以说是五味杂陈……”

那次虽然只在上海和沈阳呆了十天，但韩炳申凭借商人的敏锐嗅觉已感到中国的改革开放必将给世界带来巨大的商机，回到加拿大后他加大力度，一方面向魁北克电力公司推荐中国项目，一方面为中国企业培训技术人才。他卓有成效的“搭桥”作用很快在业界传开，年以后，他陆续接受凯斯凯纸业集团、德索工程公司等十多家大中型企业的邀请，担任中国事务顾问。祖国大地成了他每年都要往返数次的重要职场。年，他与魁北克一家电暖气公司合作，在沈阳建厂，大规模生产电暖气和电器开关柜，产品%返销加拿大，年迁厂至南京。

作为商人，看着一批批的集装箱运出去，是一种喜悦；而最让他感到骄傲的是，作为一名“少小离家”的中国人，他带去了其他国家先进的管理理念和方法，为祖国培养了一批批高素质的干部和员工。

南京崴尔莱特（加拿大）电器有限公司算不上是利税大户，也称不上地区“龙头”企业，但在当地却很有名气，从政府到地方，时常有单位组织前来参观学习。

初建工厂时，大部分员工是当地的农村妇女，有些还是文盲，管理层水平也差强人意。“大学毕业生不会做文案，考过八级英语的硕士生不知道薯条该怎么说……”韩炳申始终坚持按照加拿大的企业标准管理工厂，严格培训。“我随时随地给他们上课，甚至于教他们怎么带小孩，怎么摆桌椅，在办公区不可大声喧哗，看别人交谈不要打断插话……我还硬性规定，假如发现有人违反交通规则，立刻开除。我要做的，就是让他们养成良好的习惯。”

刚开始有人不以为然，但当了解到韩炳申若在加拿大讲一天的话，别人是要付0加元，相当于当时的元人民币时，他们在震惊中受到深深感动。

采访时坐在旁边的韩夫人插话说：“他在职工身上花的时间，比在我们两个儿子身上花的时间要多得多。”

韩炳申有个被称为是企业文化的“九字真言”——要主动、讲效率、重成果。在他严格管理的同时，也给员工提供最好的物质待遇，职工宿舍装有空调，工人的工具和劳保用品全都从加拿大进口。在他坚持不懈的努力下，厂区干净整洁，职工心情舒畅，管理井然有序，产品一流保障。他带出的干部队伍可以替他培训新员工。“现在员工都能独立作业，公司财务制度健全，采购系统都是采用加拿大的原理。我每天上午8-11点上班，通过视频管理公司。如果需要某个数据，五分钟就可拿到……现在我人在魁北克，每天都有工作报告发来，看不看是我的事，但每天写报告则是雷打不动的管理条例。”

韩炳申讲了一件事，是他在中国工作生活的一个侧面或剪影。

“在传统管理上创新，使之适合中国国情，是我每天都在思索的课题。我发现中国人喜欢吵架，一言不合便吵得不可开交。我虽有明文规定说脏话骂人的立即开除，但我知道在很多情况下，其实不能全怪人，而是中国文字的模糊性容易造成误会。比如我们公司吵架最多的是库房，这里是进货、领料的集中地，经常发生纠纷。我先是将车间来库房领料改为库房去车间发料，可大家还吵。我最后决定取消库房，给各车间领班增加工资和权限，由他们管理本部门的材料。效果非常好。既减少了环节，降低了成本，还杜绝了吵架现象，引来许多公司考察效仿。”直到今天韩炳申说起这项改革，依然颇为自得。他说：“我感谢在加拿大20年来，给十家大公司当顾问的经历，让我可以经常参观工厂，自由出入，学到很多先进的管理方式。我自己的秋田食品厂也让我积累了许多管理经验。”

▲本文收录在《鸢尾花下--奋斗在魁北克的华人》一书中。（七天传媒出版社）（图片来自加拿大七天）

经验之谈

“当年我说想在中国建厂，很多外国专家说我不可能把这个做起来。我这人就喜欢挑战，别人越说不行我就越要试试。”韩炳申说。

从不行到行，从尝试到成功，韩炳申有什么法宝值得年轻人借鉴呢？

“不懂就学，让自己变成专家”。韩炳申举例说，刚开始他们选购的一种德国药水不好用，钢板喷漆出了问题，在中国无法解决，他就回到加拿大拜师求艺，后来成了喷漆专家。同样，环保出现状况，又把韩炳申“逼”成了排污专家。他说：“无论什么事情，只要你肯学习钻研，就会变成专家。”

韩炳申每次从中国回来，都不是为了“玩儿”，而是为了“充电”。拿年这次来说，“我昨天去了St-Hubert一家自来水厂参观，看人家是怎么搞的。他们只有五个人管理污水处理厂。我要把这些好的方法带回去。”

韩炳申谆谆告诫新移民和年轻人，“要把自己的能力培养起来”。而培养能力的最佳途径是创业、创新。“既然是人，就要有创新的精神，要活就要动！我前天碰到Rona连锁店在本市的老板，他说现在依然每天都去上班，他已经80多岁了。我比他年轻，要学的东西还很多，要干的事情数不过来。中国太需要创新了，我现在做的污水处理就符合时代的创新要求，是我对祖国的一份献礼。”

▲韩炳申（右一）参加魁北克与中国的一个项目论证会。（图片来自加拿大七天）

做魁北克与中国的桥梁

从年到年，4年过去了，当年韩炳申发明的污水快速处理机获得了中国两项专利，已经在中国开始运用。当年与南京南工大开元环保科技公司合作一个日处理三百余吨工业废水的项目，是除南京崴尔莱特电暖器喷涂厂废水处理外的第一个百吨级的项目，还有千吨级的客户也开始使用韩炳申的专利。韩炳申告诉《七天》，加拿大的酸洗技术很先进，已经被他引进到了中国嘉兴，帮助一家不锈钢钢管企业防锈、除锈。此外，他还筛选了加拿大除臭、植物增长、动物消毒等几个方面先进的技术和项目，把他们移植到中国。

韩炳申认为加拿大的中小企业有着很强的技术开发和创新能力，拥有许多中国需要的资源，他愿意充分利用熟悉两地的经验和条件，充当魁北克和中国的桥梁，为两国企业间往来出谋划策，为两国间经济发展起到推动作用。

事实上，年6月这次回加拿大，就是带领中国企业来魁北克考察的，他是个闲不住的人，时时处处都在想着如何为两地、两国穿针引线。

▲项目论证会后韩炳申（左一）和与会人员合影。（图片来自加拿大七天）

（原标题：企业家、发明家韩炳申）