湘潭故事丨团长回乡创业记

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湘潭日报社全媒体记者龙卫国

年12月19日，三车满载着美人蕉、鸢尾花、梭鱼草、铜钱草等水生植物苗的货车，从湘潭县排头乡湖南华懿生态农业科技有限公司发货至长沙、湖北武汉、安徽铜陵三地。“今天有近5万元的收入，年初定下的销售目标，11月初已经提前实现，年收成不错。”回乡创业的团职军官、湖南华懿生态农业的负责人肖海波抑制不住内心的喜悦，满脸笑容地对我们说。

自主择业

今年40岁的肖海波，是湘潭县青山桥镇石门村人，年高中毕业考入湘潭大学土木工程专业学习。大学期间，恰逢中央军委号召大学生携笔从戎，参军报国思想浓厚的肖海波，在年积极响应号召，经过层层选拔后成为湘潭大学的一名国防生。毕业后，他被分配到部队任营房助理（副连职）。在部队工作3年后，他又考入了华南理工大学工程管理专业读研究生，毕业之后再次回到军营，在原广州军区联勤部工作。

年，军队向高科技发展，国家精简非战斗机构人员，肖海波当时在原广州军区房地产管理局质监站任职（副团职），他认为所学专业与地方结合比较紧密，在大环境下，到哪里都是为国家作贡献，于是，36岁的肖海波主动申请转业。

按照规定，转业分为两种，一种是地方安置，进入地方公务员系统；另一种是自主择业，肖海波选择了自主择业，不占用地方编制，根据自己特长选择了水生植物种植这个行业。年，肖海波加入东莞百香岛农业科技有限公司，成为惠州区域负责人，并作为主要股东成立了惠州百香城农业科技有限公司，经营着多亩土地，包含养殖、种植及部分工业租赁项目，其中一部分是引进合作项目，种植类的合作项目有水生植物、草皮、香蕉、蔬菜等。

对于肖海波的选择，家里人都不理解，就他这年龄和学历如果不转业，在部队会有很大的上升空间。转业的话，他也有很多种选择，他同期的研究生同学基本上已经是年薪百万元。对于家人的不理解，肖海波自己却很坚持，比起更加稳定的工作，他更想创业做自己想做的事情，而选择水生植物种植，则源于他是学工程管理的，他认为环保工程领域的发展空间较大，非常看好水生植物的市场前景。他分析，目前国内进入水生植物这个行业的人比较少，但水生植物市场需求量大。随着城市的发展，国家对生态环境的重视以及海绵城市的推行，在未来江河湖泊的治理以及水岸景观、高档小区水体景观等环保工程领域，需要大量的能吸收污染、吸附重金属、净化水源的水生植物。而自己也可以先进入供应源头，再切入工程施工、维护等建设领域，发挥自己的专业特长。

回乡创业

得知肖海波在惠州创业，湘潭县和排头乡的领导多次到他的基地参观学习，了解相关情况后，排头乡对水生植物的合作项目非常感兴趣。排头乡部分村因为重金属超标，土地不能种粮食，当时已经列入调整产业结构范围，引进美人蕉、鸢尾花等水生植物种植项目，既能吸附土地重金属、改善土壤，不破坏耕种层，又能解决剩余劳动力就业，带动当地产业发展。

被排头乡领导多次邀请的诚意所打动，肖海波带领团队到排头乡团结村进行了实地考察。考察后发现团结村内有团结水库、泉塘古井，水源足以灌溉土地，土地比较肥沃，适宜种植水生植物，项目契合度很高。肖海波还分析，在湘潭县设基地，未来发展物流有优势，水生植物苗发至浙江、四川、安徽等地都在公里的物流范围内，12小时左右能送至工地，物流成本低。

考虑成熟后，肖海波决定回家乡投资水生植物项目，此举再次遭到家人的反对。父亲认为他在外打拼多年，对于家乡的情况不熟悉，回到家乡就是从零开始。妻子反对是因为家安在珠海，有两个子女也在珠海上学，需要他的照顾。当地村民也不看好他的项目，认为西装革履来务农，不靠谱。

“在哪都是干，在最需要的地方干事业，最能体现价值。”军人出身的肖海波坚定地说。在和家人以及当地村民做过细致的沟通解释后，他和几个朋友投资成立了湖南华懿生态农业科技有限公司。年6月，水生植物种植基地正式落户团结村。

实干兴业

要干就要扎扎实实干好，不能让老百姓失望，来到团结村后，肖海波暗下决心。三年来，他先后筹集多万元投入到基地建设中来，为筹措资金，他把住房都抵押给了银行申请贷款。资金到位后，他先对团结村偏僻落后的交通路网以及灌溉渠道进行了全面提质改造，第一年流转土地亩种植美人蕉、鸢尾花等水生植物，第二年种植面积发展到了亩，第三年发展到了亩，种植的各类水生植物品种也达到30多个品种。

为全身心投入基地建设，他把惠州的业务交给了别人打理，自己的工作重心及主要精力放在了团结村，年一年有多天待在排头乡。他自己抓生产，向员工传授水生植物种植技术，同时有计划地请广东和浙江一带的专家前来指导。他自己抓销售、跑市场，年10月份之前基地的销售主要依靠惠州那边的公司，但年10月份基地开始建立了独立的销售系统，一年时间进入良性发展，基地水生植物苗供不应求，旺季的时候只能满足约50%的订单需求。基地种植面积达到亩后，超过浙江萧山，成为全国最大的水生植物工程地苗储备基地。他自己抓基地的发展规划，按照稳步推进的思路向前发展，现在基地是以地苗为主、杯苗为辅的种销模式，计划明年把杯苗的比重增加，提供苗木栽种等施工服务，实现提质增效。

基地的建设和发展给当地老百姓带来的收益是显而易见的。土地流转费用元/亩，每3年增加10%，土地流转的费用每年30多万元。基地聘请当地工人的数量，由最初的5个发展到现在的30来个。员工工资分为计时工资和计件工资两种，其中计时工资，男工8小时元/天，女工8小时元/天，加班工时20元/时；出苗时为计件工资，女工平均能做到元/天，有的熟练工人能做到元/天。每年将近万元的工资开支，实实在在地解决了当地一部分人的就业问题。团结村的脱贫户曾辉，夫妻都属于二级残疾，还有两个女儿读书，曾辉一人在基地工作，最多的时候能达到元/月，一年收入能有5万元左右。

排头乡团结村原是省定贫困村，现在已经摇身变为乡村振兴省级重点帮扶村。当地的老百姓慢慢接纳了肖海波，投向他的眼光，已没有了当初的怀疑，更多的是信赖和钦佩。

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